日前，第一分公司在機(jī)關(guān)會議室召開12月份生產(chǎn)、安全暨經(jīng)營會議，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、分公司所屬項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理參加了此次會議。
會上，第一分公司黨支部書記胡迎東首先就公司目前正在開展的“三查三問”專項(xiàng)行動工作進(jìn)行了再部署、再推進(jìn)，他強(qiáng)調(diào)，分公司要切實(shí)做好專項(xiàng)行動“集中專項(xiàng)整治階段”和“常態(tài)專項(xiàng)整治階段”的各項(xiàng)工作，持續(xù)深入推動一分公司工作作風(fēng)建設(shè)。
接著，分公司經(jīng)營部門通報(bào)了分公司經(jīng)營工作情況，3位副經(jīng)理就全年各項(xiàng)工作進(jìn)行了小結(jié)，并對年終工作進(jìn)行了詳細(xì)的布置和安排。
會議最后，胡迎東提出四點(diǎn)要求，一是生產(chǎn)、安全暨經(jīng)營會議已形成常態(tài)，發(fā)揮了月度專題會議的積極作用，2019年生產(chǎn)例會要在內(nèi)容、要求上更加規(guī)范；二是繃緊“安全弦”，嚴(yán)防死守，確保在建項(xiàng)目的施工安全，著重做好年底前各項(xiàng)檢查工作及年終總結(jié)評比工作；三是進(jìn)一步梳理分公司不穩(wěn)定因素，積極落實(shí)可回收工程款，平穩(wěn)有序地渡過元旦和春節(jié)；四是長期困擾分公司發(fā)展的歷史遺留問題已基本化解，各項(xiàng)管理也逐步邁入正規(guī)，分公司全體員工要樹立信心、壓實(shí)責(zé)任、以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和嶄新的精神面貌迎接2019年分公司新一輪發(fā)展！
