2018年3月9日下午，房建（裝飾）分公司召開2017年度職工大會(huì)，公司黨委書記、副總經(jīng)理胡六中，紀(jì)委書記、工會(huì)主席李寬旭，總工程師、房建（裝飾）分公司副經(jīng)理吳繼成出席會(huì)議。會(huì)議由吳繼成主持。
會(huì)上，吳繼成全面總結(jié)了分公司2017年度在市場開拓、生產(chǎn)管理、安全、技術(shù)質(zhì)量、黨建、人才培養(yǎng)等方面工作，肯定了2017年取得成績的同時(shí)，指出了存在的問題和不足，全面部署了2018年的工作，明確了2018年的工作思路、具體目標(biāo)和計(jì)劃。
李寬旭就加強(qiáng)企業(yè)民主管理，調(diào)動(dòng)職工參政議政的主人翁意識(shí)，與大家進(jìn)行了交流，并對(duì)下一步學(xué)習(xí)貫徹十九大精神、宣貫兩級(jí)職代會(huì)精神、弘揚(yáng)企業(yè)核心價(jià)值觀、抓好基層黨組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面作了布置。
胡六中對(duì)分公司一年來堅(jiān)持“一主兩翼”發(fā)展道路所取得的工作業(yè)績充分肯定，并對(duì)下一步工作提出四點(diǎn)指導(dǎo)性意見：一是深入貫徹學(xué)習(xí)十九大精神，在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫，將理論與實(shí)際相結(jié)合，將對(duì)十九大精神的理解運(yùn)用到對(duì)分公司的管理與運(yùn)作上來；二是分公司要上下齊心、統(tǒng)一思想，樹立信心，增強(qiáng)員工主人翁意識(shí)，繼續(xù)奮斗；三是結(jié)合集團(tuán)公司基礎(chǔ)管理深化年，完善機(jī)構(gòu)體系建設(shè)，提高項(xiàng)目管理、黨建等工作水平，使分公司管理再上新臺(tái)階；四是分公司要從各方面幫助員工提升綜合素質(zhì)，特別是幫助青年員工盡快成長成熟成才，成為有理想、有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng)?shù)男聲r(shí)代弄潮兒。為完成2018年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而不懈奮斗。
大會(huì)期間，公司黨委考核組組織對(duì)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員進(jìn)行了民主測評(píng)。分公司班子成員分別結(jié)合自身實(shí)際從德、能、勤、績、廉五個(gè)方面逐一進(jìn)行了個(gè)人述職。隨后，公司黨委考核組發(fā)放測評(píng)表，與會(huì)人員分別對(duì)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員進(jìn)行了民主測評(píng)和評(píng)議。
