2月27日下午，公司黨委書記、副總經(jīng)理胡六中，紀委書記、工會主席李寬旭帶領公司考核組一行到第四分公司對分公司領導班子及成員進行2016年度考核，并開展工作調(diào)研。分公司全體員工參會，會議由李寬旭書記主持。
會上，第四分公司經(jīng)理趙永峰首先代表分公司領導班子圍繞2016年分公司主要工作完成情況、存在問題和不足、2017年工作打算等方面做了詳細匯報。隨后，分公司班子成員分別結(jié)合自身實際進行個人述職。述職完畢后，考核組人員發(fā)放測評表和后備干部推薦表，分公司員工對班子及班子成員進行了民主測評并對分公司后備干部進行了推薦。
同時，公司領導還對第四分公司進行了工作調(diào)研，分公司經(jīng)理趙永峰代表分公司班子匯報了分公司基本情況、職代會宣貫落實以及2017年任務分解情況，尤其是在加強次合同管理、項目招標、決算等問題上做了重點匯報并提出今年的工作思路和方向。
公司紀委李寬旭書記指出，第四分公司2016年在區(qū)域經(jīng)營拓展、基礎管理提升、組織架構(gòu)完善、宣傳報道加強等方面取得的成績有目共睹，但分公司仍要在加強學習上下功夫：一是分公司全體員工要不斷強化學習意識，提升自身的綜合素質(zhì)；二是領導班子成員，要認真學習貫徹《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，自覺遵守黨的政治紀律和組織紀律，帶頭學習和執(zhí)行集團及公司的各項規(guī)章制度，廉潔自律，加強作風建設，努力營造風清氣正的良好氛圍。
最后，公司黨委胡六中書記對第四分公司2016年工作上取得的可喜成績給予了充分肯定，并對分公司下一步的工作提出具體要求：一是加強學習，尤其是領導班子成員，要帶頭加強政治理論、工作業(yè)務、兩級職代會精神以及各項規(guī)章制度執(zhí)行等方面的學習；二是以夯實基礎管理工作為突破口，提升內(nèi)部管控水平，特別是抓好項目管理工作；三是帶好隊伍，重視人才培育工作，加大人才引進力度，努力提升員工的大局觀、榮譽感、責任感、使命感，培養(yǎng)吃苦耐勞的精神；四是堅定信心，鼓足干勁，希望第四分公司全體員工能夠團結(jié)一致齊奮進、腳踏實地加油干，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
