為進(jìn)一步提升分公司的項目管理水平，強(qiáng)化各項目之間的溝通與執(zhí)行力，建工安裝蚌埠分公司污水處理廠項目經(jīng)理孫浩于10 月 11 日赴宿州深巖化工項目開展了交叉上課活動。
孫浩聚焦項目管理的各項核心環(huán)節(jié)，包括項目策劃、招標(biāo)、進(jìn)度控制、材料管理、技術(shù)質(zhì)量以及項目黨建等方面并結(jié)合自身積累的豐富項目管理經(jīng)驗與實際案例，給項目部全體人員上了一堂精彩的項目管理課程。課上，孫浩著重強(qiáng)調(diào)了在招標(biāo)及合同編制過程中需留意的細(xì)節(jié)，分享了如何高效利用合同條款強(qiáng)化對下游的管理以及怎樣在前期借助合同條款規(guī)避施工過程中可能出現(xiàn)的糾紛，凸顯了學(xué)好、用好合同的重要性。
深巖化工項目參與活動人員對課程內(nèi)容感觸頗深，紛紛表示通過此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)加深了項目管理核心環(huán)節(jié)的知識體系，今后將靈活運用在工作中，使項目管理水平將更上新臺階，為順利完成項目各項任務(wù)夯實了基礎(chǔ)。
