9月9日，建工安裝安慶分公司在石化項(xiàng)目部召開9月生產(chǎn)經(jīng)營暨重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、項(xiàng)目經(jīng)理、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議，會(huì)議由分公司副經(jīng)理李子鳳主持。
會(huì)上，各項(xiàng)目經(jīng)理詳細(xì)匯報(bào)了項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度、安全、次合同結(jié)算及支付、技術(shù)質(zhì)量管理以及下一步工作計(jì)劃等內(nèi)容。機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了8月份生產(chǎn)、經(jīng)營、財(cái)務(wù)指標(biāo)等主要工作完成情況以及近期工作安排，并對集團(tuán)審計(jì)存在問題進(jìn)行總結(jié)及反思。各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合匯報(bào)內(nèi)容，對下一步的重點(diǎn)工作安排進(jìn)行了明確的部署和要求。
分公司黨支部書記、經(jīng)理史崇松傳達(dá)了集團(tuán)學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神宣講報(bào)告會(huì)，針對分公司生產(chǎn)經(jīng)營工作提出要求：一是持續(xù)做好項(xiàng)目基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場管理，時(shí)刻繃緊安全之弦，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督和考核，確保“干一項(xiàng)工程、保一方市場”，打造建工安裝優(yōu)質(zhì)品牌形象。二是狠抓經(jīng)營基礎(chǔ)能力建設(shè)，加大信息捕捉量，強(qiáng)化資源整合，提升“創(chuàng)造”項(xiàng)目能力；三是大力推進(jìn)債權(quán)回收工作，盡快辦理項(xiàng)目結(jié)算決算，緊盯回收時(shí)限，做好“雙節(jié)”維穩(wěn)工作；四是針對審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，要立行立改，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，做到舉一反三，細(xì)化整改措施，完善和規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理；五是領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮帶頭作用，切實(shí)提高執(zhí)行力，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，扎實(shí)履職盡責(zé)，充分調(diào)動(dòng)全員積極性、創(chuàng)造性，努力推動(dòng)分公司高質(zhì)量發(fā)展。